公司（sī）加強組織領導，落實（shí）主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防火（huǒ）、防汛、防暑、防（fáng）電氣事故”為主要內容的夏季“四防”工作，築牢安（ān）全生產防線，確保各項工作順利（lì）開展。

一是（shì）成立“夏季四防”領導小組，由生產副總經理任總指揮，各車間主（zhǔ）要責任人任委員。同時完善了安全管理網絡，各車間、部門均配備（bèi）了專（zhuān）兼職安全員，建立了從上到下嚴密的（de）安全管理組織機構。

二是強化安全培訓，提高全員安全意識。公司多次組織安全專題（tí）培訓，將理論知識的培訓與防汛（xùn）演習、消防（fáng）演習、中暑事（shì）故的搶救等一係列的演（yǎn）習（xí）實踐相結合，以迅速提高全員職工的安全素質和自我防護能力，確保人身、設備、生產的（de）安全穩定。

三是認真落實《山東省（shěng）生產經營單（dān）位安全生產主體責（zé）任規定》文件精神，按照省、市、區安全工作要求（qiú），全麵落實安全大檢（jiǎn）查工作。製定並向各部門、分廠下發了安全、文（wén）明生產大檢查（chá）實施方案（àn），明確了重點（diǎn）檢查內容和（hé）職責分工，確保生產經營安全、穩定、有（yǒu）效（xiào）運行。

四是落（luò）實措施，確（què）保成效（xiào）。在防火工作中，開展隱患排查（chá）治理，嚴（yán）格落實好各（gè）項安全防火製度。加強消防設施的定置管理（lǐ），做好（hǎo）消（xiāo）防器材的檢查、維護工（gōng）作，對不合格器材及時報修，壓力不足的滅火器及時充裝，對消防栓定期進行檢（jiǎn）查，確保隨時可用。在防汛工作中，成立了防汛領導（dǎo）小組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛應急預案，備足各類防汛（xùn）物資（zī）器材。在汛（xùn）期來臨前，對所有防洪（hóng）排澇通道（dào）進行疏通，防止排水通道阻塞。在防暑（shǔ）工作中，通過合理組織（zhī）自然通風、設置完善送風裝置等方式盡可能降（jiàng）低高溫作業危害。開（kāi）展“關愛職工，夏送清涼（liáng）”活動，發放防暑茶、夏（xià）季工裝等勞保福利，保障職工身心健康。在（zài）防電氣事故工作中，對所有（yǒu）線路、電纜（lǎn）溝、避雷設施及電器（qì）設備進行了全麵檢查維護，對日常用電及臨時用電加強管（guǎn）理。