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集團公司召開職工(gōng)代表組長擴大會議
發布日期(qī):2015.04.11 訪問量:

二屆職工暨工(gōng)會會員代表組長擴大會議於2015310日在六樓會(huì)議室召開。各職工(gōng)代表組長及部分(fèn)職工、列席代表參加了會議。

會議聽取並審議了(le)副總(zǒng)經(jīng)理、工會主席聶(niè)化濤(tāo)同誌(zhì)代表集團所作的(de)《關於當前形勢及應對(duì)措施的報告》,一致認(rèn)為報告客觀務實地分(fèn)析了公司(sī)當前的經營形勢,製定了積極、充分可行的應(yīng)對措施,代表們(men)深(shēn)感形勢嚴峻(jun4)、責(zé)任重大,決心正確麵對當前經濟下(xià)行的壓力,齊心協力,同心同(tóng)德,貫徹落實好各項措施,發揚優勢,克服(fú)不足,全(quán)力做好各項工(gōng)作。與會代(dài)表在充分討(tǎo)論的(de)基礎上(shàng),一致通(tōng)過了報告。

會議認為(wéi),當前受國際國(guó)內鋼(gāng)鐵(tiě)、機械行業市場持續下行的(de)影響(xiǎng),公司市場形勢嚴(yán)峻,公司上下要依(yī)據年初確立的目標、措施和二屆二次職代會的決(jué)議等,采取積極的應對(duì)措施:堅定信心(xīn),凝心聚力(lì)謀生存、求發展(zhǎn);進一步主動適應新常態,堅定不(bú)移地實施技術、市場和管理創新,以創新引領(lǐng)發展,重點抓好市(shì)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本(běn)費用、質量提升和生產的(de)組織及管理,擴大對外承攬加工產(chǎn)能(néng),做好人力優化、人員素質(zhì)的提升,完善營(yíng)銷(xiāo)政策(cè),調動銷售人員的積極、主動性等工(gōng)作;提高勞動生產(工作)效率,保障(zhàng)周日休息(xī);拓寬(kuān)融資渠道,降低融資成本;嚴格控製、壓縮非生產性開支,減少辦公車輛,最大限度地(dì)節約成本、降低費用。

會議指出,機(jī)遇和困難並存,希望和危機同在。與會代表和全體員工要正確認識公司(sī)多年來持續創新帶來的技術、市場、管(guǎn)理等(děng)優(yōu)勢,又要(yào)看到在市場、管理、成本費用、勞動生產率等方麵存在的不足(zú),要堅定信心,積(jī)極應對,迎難而上,實現逆市發展。

會議(yì)號召,與會代表和全體員工要上下一盤棋(qí),擰成一股繩,奮發進取,頑強拚搏,開拓創(chuàng)新,創造性地完成各項生產工作任務,為集團公司(sī)的生存(cún)發展、宏偉目標的實現貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

     


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